In de meeste sectoren worden projecten gestart om de organisatie naar een 'next level' te helpen, de 'efficiency' te verbeteren, nieuwe markten te ontdekken, of nieuwe diensten en producten te ontwikkelen. MareVisie helpt die organisaties met raad en daad.
De expertise op het gebied van projectmanagement is generiek en in elke markt of sector toe te passen. Natuurlijk helpt het als er specifieke bedrijfs- of marktkennis is van een bepaalde sector om snel te kunnen begrijpen waar het project aangrijpt en hoe de verbetering het beste gerealiseerd kan worden. Daarbij kan er onderscheid gemaakt worden in primaire en secundaire processen.
Voor de primaire processen, de core business van de organisatie, is het van belang om goed te weten welke dienst of welk product er geleverd dient te worden. Alleen op basis daarvan kan een gedegen advies afgegeven worden en een passend projectvoorstel uitgewerkt worden.
De secundaire (ondersteunende) processen vallen niet onder de core business maar zijn wel essentieel. Elke organisatie heeft zijn karakteristieke kenmerken, maar de processen op het gebied van ICT, Finance, Procurement, Logistics, en Sales zijn veelal in de basis gelijk.