Projecten Quickscan

Organisaties die een goed beeld hebben van hun lopende projecten weten precies waar de risico´s zitten. De resultaten van hun projecten zijn hierdoor goed te voorspellen, zowel bij goed- als slechtlopende projecten. Maar wat gebeurt er als een organisatie haar projecten niet onder controle heeft? Ervaring leert dat meer dan de helft van de projecten duurder uitvalt, te laat wordt opgeleverd of niet de verwachte resultaten levert. Deze tegenvallers kunnen vergaande gevolgen hebben.

Om teleurstellingen of onnodige bedrijfsrisico´s te voorkomen heeft MareVisie een Projectenscan ontwikkeld waarbij binnen twee weken het totale projectenportfolio wordt geïnventariseerd. De Projectenscan focust op risico’s, kansen en belangrijke aandachtspunten van de projecten, waaronder budget en planning. Analyse van deze informatie geeft duidelijk inzicht in het complete projecten- portfolio wat vervolgens leidt tot betere beheersing van de projecten.

 

De Projecten Quickscan in de praktijk

Bij de Projecten Quickscan inventariseren we uw projecten op basis van beschikbare documentatie en interviews. Deze inventarisatie duurt ongeveer anderhalve dag. Daarna worden de resultaten kort en bondig voor u geanalyseerd. Deze analyse heeft een doorlooptijd van maximaal twee weken en het resultaat wordt in een gesprek aan u als opdrachtgever teruggekoppeld. De aandachts- punten, risico’s en kansen die wij voor u geanalyseerd hebben, helpen u om uw projecten beter te beheersen en teleurstellingen te voorkomen. Ons advies kan zich richten op het verleggen van prioriteiten, een nieuwe manier van resources aanwenden of anticiperen op mogelijke risico´s. Onze ervaring is dat kleine aanpassingen grote resultaten kunnen opleveren.

Enkele vragen uit de Projecten Quickscan:

  • Hoeveel projecten lopen er binnen de organisatie?
  • Welke van deze projecten hebben direct invloed op de klanten?
  • Wat leveren de projecten op?
  • Zijn de verwachte resultaten helder gedefinieerd?
  • Lopen projecten volgens de planning op tijd en budget?
  • Welke risico’s kent het project?



Opdrachtgevers over de Projecten Quickscan

"De projectenscan gaf ons inzicht in alle lopende projecten. Op basis daarvan zijn we flink gaan snoeien en kregen de projecten die echt belangrijk waren voorrang. De resultaten zijn enorm verbeterd."
- Erik Prins, Vestigingsdirecteur Volker Wessels


"Door zowel de doelstellingen van de projecten als de unieke kwaliteiten van onze mensen opnieuw onder de loep te nemen konden we de juiste mensen op de juiste projecten zetten."
- Thom Grobben, VP Procurement Engineering & Maintenance KLM

 

 

Meer informatie

>> Download de Projecten Quickscan brochure