Scrum
De Scrum methodiek is in 1986 voor het eerst geïntroduceerd en voor het eerst in 1995 succesvol toegepast op software ontwikkeling. Sinds een aantal jaar wint het in Nederland terrein bij de grotere ICT dienstverleners. Projecten, en met name IT projecten, succesvol managen blijft een grote uitdaging. Marevisie heeft zich deze techniek eigen gemaakt en kan Scrum inzetten bij projectmanagement.
Bij Scrum wordt software in kleine stappen ontwikkelt in Sprints. Tijdens elke Sprint wordt gefocust op zoveel mogelijk vooruitgang boeken maar tussen Sprints door kan feedback verwerkt worden en kan het programma van eisen voor het vervolg van het project bijgesteld worden. Hierdoor is Scrum zowel efficiënt als flexibel. Tijdens het proces wordt veel betrokkenheid van de eindgebruiker verwacht zodat het eindproduct goed aansluit bij de wensen van de klant.
Een aantal belangrijke eigenschappen van Scrum zijn:
- Ontwerp, ontwikkeling en testen gebeuren tegelijkertijd in plaats van na elkaar.
- Hoge efficiëntie en betrokkenheid van teamleden
- Grote betrokkenheid van de eindgebruiker
- Het opdelen van het werk in korte Sprints geeft elk team een bereikbaar doel en een deadline om naar toe te werken
- Duidelijk inzicht in de voortgang van een project
- Veel mogelijkheden voor bijsturing
- Flexibel inzetbaar in combinatie met andere projectmethodes, zoals bijvoorbeeld PRINCE2
Referenties
Boek
De kracht van Scrum; Rini van Solingen & Eelco Rustenberg
Websites
- Scrum Guide
- PRINCE2 + Scrum: 1+1=3
MareVisie Projectmanagement